（原标题：新茶饮行业进入“战略联名”深水区：看益禾堂从流量博弈到价值沉淀的突围！）聚富人
当“万物皆可联名”成为新茶饮行业的标配动作，益禾堂与《魔道祖师》动画的跨界合作，却在这场流量狂欢中走出了一条差异化的突围路径。这场以“玫瑰轻醋杯、超A养颜杯”两款首创新品打破品类边界，更以深度文化共鸣的营销打法，为行业揭示了爆品逻辑与品牌长青的辩证法则。
1、产品战略：从“爆品突围”到“品类矩阵”的攻守道
新茶饮行业陷入内卷红海的当下，益禾堂以“玫瑰轻醋杯”“超A养颜杯”两款联名新品，上演了一场教科书级的品类创新。首创的超级植物Pro系列-“醋饮+果茶”组合，既契合Z世代“朋克养生”的消费痛点，又通过《魔道祖师》IP赋能，将产品转化为可传播的文化符号。数据显示，截至5月21日，两款新品销量超140w杯，印证了“爆品即流量入口”的底层逻辑。
但益禾堂的野心不止于单品引爆。从薄荷奶绿到薄荷柠檬水，再到此次的“超级植物Pro系列”，其产品矩阵始终围绕“清爽解腻”的核心场景展开，通过微创新不断拓宽品类边界。这种“单品突破-品类占位-场景渗透”的三级跳战略，恰如围棋中的“做眼”之术——用爆品激活局部战场，再以品类矩阵构建全局优势。
CIC灼识市场地位认证更显深意：当行业仍在追逐网红元素堆砌时，益禾堂已率先完成从“流量驱动”到“价值驱动”的转型。两款新品获得的专业认可，标志着其产品力正式进入“标准化输出”阶段，构建产品差异化护城河，也为后续跨区域扩张奠定基础。
2、品牌战略：以“益趣东方”为核心，构建品牌护城河
在国潮营销泛滥的今天，益禾堂提出“益趣东方敬年轻”的品牌主张，堪称一次精准的价值观突围。与《魔道祖师》的联名，正是这一战略的具象化表达：
文化解码：没有简单堆砌古风元素，而是深挖IP内核。双人角色的杯身画面、漫展快闪的“云深不知处”场景还原，让粉丝在消费过程中完成情感投射，实现从“购买产品”到“体验文化”的升级。
年轻化叙事：联名周边中亚克力镜子、双人杯垫、不锈钢盘等设计，巧妙平衡了二次元趣味与实用性，还迎来网友们的周边二创。社交媒体上#益禾堂魔道祖师动画#话题，更以UGC内容反哺品牌，形成传播裂变。
长期主义布局：从《时光代理人》《盗墓笔记》到《魔道祖师》动画，益禾堂的IP合作呈现“垂直深耕”特征。这种策略既避免资源分散，又能通过持续文化输出，在Z世代心智中植入“国漫联名品牌”的认知标签。
3、联名进化论：从“流量收割”到“生态共建”的跨越
当大多数品牌仍把联名视为短期促销工具时，益禾堂已将其升级为品牌生态的重要组件：
产品即内容：将《魔道祖师》角色故事融入产品命名（如“云深共饮”），让每杯饮品成为IP衍生品，延长了联名生命周期。
场景即社区：主题店设置人物立牌、周边展示台等，将消费空间转化为粉丝社交场域，强化了品牌与IP的共生关系。
数据即资产：通过小程序游戏互动等数字化工具，沉淀用户行为数据，为后续精准营销提供弹药。
这种“联名+”模式，本质上是在构建一个以文化价值为核心的生态闭环。当竞争对还在比拼联名频次时，益禾堂已开始收割生态红利。
4、未来启示：新茶饮下半场如何打好“文化牌”？
站在行业视角，益禾堂的案例为新茶饮赛道提供了三重启示：
一是品类创新需要“反向思维”：在健康化趋势下，益禾堂以“醋饮”切入，既差异化竞争，又提前布局功能性饮品赛道，这种“以攻为守”的策略值得借鉴；二是品牌年轻化不是选择题而是必答题：当Z世代成为消费主力，品牌必须学会用他们的语言对话。益禾堂通过“国漫+国风+国潮”的三重叠加，找到了文化认同的最大公约数；三是长期主义需要“短期爆点”支撑：频繁联名易透支品牌，但益禾堂不断丰富品牌内核和底蕴，通过IP筛选、内容深耕、数据反哺，将短期营销转化为长期资产，为行业示范了可持续的年轻化路径。
结语
从一杯奶茶到文化符号，从联名爆品到品牌生态，益禾堂正在书写新茶饮的进化论。当行业还在追逐风口时，这家企业已悄然筑起自己的护城河——以产品为矛，以文化为盾，在东方美学的土壤里，培育出属于Z世代的“益趣”精神。未来的新茶饮江湖，需要的或许正是这种“爆品开路，品牌筑基”的平衡智慧。而益禾堂的“益趣东方”突围战，无疑为行业提供了一份值得深读的样本。
本文来源：财经报道网聚富人
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